от ручного управления
к системе

помогаю собственникам выйти из операционки: собираю продажи, команду
и процессы, которые работают на результат

обсудить задачу
предприниматель
топ-менеджер
50+
человек в команде
500+ млн
оборот B2B продаж
10+ лет
работы руководителем
с какими вопросами
обращаются чаще всего
  • ПРОДАЖИ
    продажи проседают, нужен стабильный рост
    → находим, что чинить первым, и превращаем разовые всплески в стабильную систему продаж
  • НАЙМ И КОМАНДА
    команда не решает сама, а ждёт указаний
    → настраиваем зоны ответственности, где сотрудники решают сами
  • ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
    устали тушить пожары и держать всё на себе
    → пересобираю систему: как делегировать и управлять без микроменеджмента
  • СТРАТЕГИЯ
    идей и планов много, но непонятно за что взяться
    → нахожу 2–3 ограничения, точку роста и составляю план действий
подход к работе
За 10+ лет управления бизнесом я прошла путь от РОПа до члена совета директоров: строила отдел продаж с нуля в 5 городах, вела переговоры с сотнями международных клиентов и развила оборот компании до 500+ млн. в год. Каждый новый этап требовал перестраивать систему для ее масштабирования.
Позже, уже как сооснователь и СЕО FMCG-стартапа, строила операционку с нуля, делегировала задачи, настраивала взаимодействие между руководителями — бренд вышел в федеральные сети за первые 6 месяцев.

Я сама проходила рост, кризисы, сложные решения — вплоть до закрытия бизнеса — а не наблюдала со стороны. Поэтому сегодня мне важно делиться не теорией, а тем, что работает на практике.
100+ клиентов
я играющий тренер, а не теоретик — знаю, как принимаются решения на уровне первых лиц
— 100+ клиентов нефтегаза, IT, фармацевтики, энергетики
— организовала 50+ отраслевых конгрессов
— C-level переговоры с лидирующими компаниями
вела международные B2B переговоры
16 сетей и 160+ партнеров
выстроила операционку, работу команды и продажи и вывела бренд на полки сетей за полгода
— управление запуском от идеи до полки
— выход в федеральные сети за 6 месяцев
— 16 сетей + 160+ партнеров в первый год
запустила FMCG-бренд как сооснователь и CEO
10+ ежегодных проектов
проходила активный период роста, который требовал не ручного управления, а системы
— 10+ ежегодных проектов
— источник оборота - B2B продажи
— рост возвращаемости на проектах - с 10% до 40%
развила оборот до 500+ млн руб.
3 → 50+ человек
понимаю, как построить команду и вырастить сильных руководителей
— от 3 до 50+ сотрудников в отделе продаж
— команда в 5 городах России
— программы обучения руководителей
открывала офисы продаж
10+ лет управления в цифрах
форматы
Мне интересно погрузиться в контекст и конкретные задачи, поэтому я не веду много проектов в параллель и берусь только за те запросы, где у меня есть релевантный опыт.
Форматы отталкиваются от Ваших целей. При этом любой из них начинается с установочного звонка - это бесплатная встреча (до 30 мин), чтобы определить задачи и работать предметно, а не тратить время на знакомство и погружение.

Если это не моя зона — скажу об этом до старта и посоветую компетентных специалистов.
обсудить задачу
обсудить задачу
Расскажите пару слов о своей задаче - достаточно короткого сообщения в телеграмм или опишите вопрос в форме.

В течение 1 рабочего дня предложу время для бесплатного установочного звонка (до 30 мин). На звонке поймем, стоит ли начинать сотрудничество.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности